Ajustement
Clarifier la proposition, stabiliser l’activation J+7, définir une métrique de qualité et installer les tableaux de bord. Les tests sont focalisés sur la valeur perçue et la réduction de la friction.
Audits de canaux, design d’expériences, priorisation par impact, mise en place d’un conseil des métriques et gouvernance produit-marketing. Votre équipe conserve le contrôle, nous outillons l’ascension.
Nous aidons les directions produit, marketing et revenue à structurer un système de progression axé sur les preuves. Chaque initiative est reliée à un objectif, instrumentée, puis comparée à une ligne de base. La discipline, plus que l’intuition, guide les arbitrages d’acquisition, d’activation, de rétention et d’expansion. Nous refusons les artifices visuels et les promesses spectaculaires: ce qui compte, c’est la fiabilité du signal et la capacité à répéter les résultats.
Clarifier la proposition, stabiliser l’activation J+7, définir une métrique de qualité et installer les tableaux de bord. Les tests sont focalisés sur la valeur perçue et la réduction de la friction.
Identifier les canaux à effet volant, modéliser les coûts complets (incl. contribution des équipes) et formaliser les boucles de retour produit.
Cadencer les investissements, baliser les risques, standardiser la qualité d’exécution. La stratégie devient un système qui apprend.
Nous proposons des interventions à périmètre clair. Chaque forfait inclut la mise en place des métriques, un cahier d’essais priorisés et un rythme d’itération réaliste. L’audit et la consultation ponctuelle restent disponibles en dehors des forfaits.
Diagnostic des données, ateliers de positionnement, priorisation par impact, plan d’essais sur 28 jours, instrumentation minimale viable.
Conduite d’expériences multi-canaux, optimisation des pages clés, revues de gouvernance, documentation et transfert.
Orchestration inter-équipes, standardisation des rituels, montée en compétence interne et mise sous contrôle des coûts d’acquisition.
Analyse des flux d’acquisition, cohérence de la valeur, diagnostic technique de l’analytics et recommandations priorisées.
Réserver l’auditSessions ciblées: cadrage d’essai, lecture de données, revue d’entonnoir ou arbitrage de priorités.
Planifier un créneau
Refonte de l’onboarding, séquences d’emails testées A/B, refactor analytique. Résultat : activation J+7 +9,4 pts et support moins sollicité.

Bundles testés, upsell sans friction et relances par cohorte. Résultat : +12% panier moyen et récupération de marge publicitaire.

Automatisation de la qualification, nouvelles règles d’appariement et indicateurs de qualité. Résultat : délai de mise en relation −18%.
Comparaison avant/après sur cohorte comparable

Taux d’utilisateurs réalisant l’action de valeur définie

Mesure par cohorte avec saisonnalité neutralisée

| Question | Réponse |
|---|---|
| Promettez-vous des résultats chiffrés? | Nous promettons un système de décision fiable, des essais rapides et une documentation qui permet de reproduire ce qui marche. Les performances dépendent du contexte et des données disponibles. |
| Quid de l’outillage analytics? | Nous travaillons avec vos solutions existantes (ou alternatives open-source) et nous documentons l’implémentation pour que vos équipes restent autonomes. |
| Pourquoi un rythme de 14 jours? | Assez court pour apprendre vite, assez long pour atteindre un signal statistique minimal sur la plupart des volumes de PME/scale-ups. |


Comment aligner produit, marketing et ventes sur 6 indicateurs simples sans perdre la finesse analytique.

Structurer hypothèses, seuils d’arrêt, taille d’effet et documentation pour éviter les faux positifs.

Mettre sous contrôle les coûts variables, la latence de conversion et la qualité des sources.
Échangeons 30 minutes pour cadrer votre situation, vos métriques disponibles et la cadence réaliste d’expérimentation.
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